La UOCRA y la CGT de San Juan calcularon que en esa provincia habrá unos 2 mil despidos de acá a fin del año tras el traspié judicial de Pascua Lama, el emprendimiento binacional de la Barrick Gold. El cálculo corresponde sólo al sector de la construcción, pero esperan aún más personal cesante en otros rubros, como la alimentación, servicios médicos y demás, destinados a atender las satisfacciones de la minera del canadiense Peter Munk.
“Calculamos que llegaremos a los 2.000 trabajadores despedidos en lo que resta del año. Es una cifra importante pero todos ellos podrán ser absorbidos por nuevas obras. Saldrán unos 5 barrios que totalizan unas 1.200 casas y sólo con eso ya se pueden contratar a esos obreros y darles trabajo por un año”, dijo Eduardo Cabello, titular de UOCRA y de la CGT delegación San Juan, sl diario Tiempo, de esa provincia.
Conocidos los depidos, el gobernador José Luis Gioja salió a decir rápidamente que estas personas serán absorbidas en obra pública sanjuanina.
La mina de Pascua Lama fue paralizada por orden de la justicia chilena, que recibió innumerables peticiones para el no avance de la obra debido a que no había suficientes garantías ambientales.
Para San Juan, Pascua Lama significa la mayor inversión privada, con unos 8.500 millones de dólares; la empresa es la mayor tomadora de mano de obra, en el pico de construcción llegó a tener 12.000 trabajadores.
Aunque la mayoría de los despidos son de trabajadores de la construcción, también los habrá en otras actividades como alimentación, salud, mantenimiento, taller, y otros rubros. El titular de la CGT admitió que las otras áreas que no ha enviado sus reportes a la CGT y que aunque en Lama la gran mayoría son obreros de la construcción, hay otras actividades que han sufrido despidos.
“No sé cómo enfrentará cada sindicato la absorción de su gente. En el caso de los camioneros, están tratando de mandar currículos a otras provincias donde estaban haciendo falta, ellos tiene la posibilidad de viajar por todo el país”, dijo al diario sanjuanino.
