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El cierre temporal de Plantium-Gentec responde a tres factores combinados: caída de ventas, competencia de equipos importados con precios menores y ruptura de la cadena de pagos. Las cámaras y los gremios advierten que el problema alcanza a toda la industria de maquinaria agrícola de Santa Fe y Córdoba.
La empresa Plantium-Gentec, dedicada a la tecnología para el agro (agricultura de precisión, robótica e inteligencia artificial), cerró de manera temporal su planta de Villa Constitución (Santa Fe) y notificó el despido de 84 trabajadores en ese establecimiento.
Su CEO y propietario, Jorge Gentili, sintentizó la situación: "Ya no puedo seguir". El intento por sostener la actividad mediante endeudamiento y búsqueda de inversores, entre ellos capitales chinos, fue abatido por la caída de ventas.
Gentili expresó su intención de reabrir la empresa con una estructura de entre 60 y 70 personas. El sindicato y los trabajadores cuestionan el proceso porque la compañía no cuenta con fondos para pagar las indemnizaciones, y exigen intervención gubernamental.
Cobranzas, demanda e importados
Plantium-Gentec acumuló cerca de $500 millones en acreencias con cobro inviable, entre cheques rechazados y saldos de cuentas corrientes, con terminales y fabricantes de maquinaria agrícola que eran sus clientes: Metalfor, Pauny y AGCO. Las expectativas comerciales puestas en las ferias Expoagro y Agroactiva no se cumplieron.
Desde el sector gremial señalaron además la presión de equipos importados desde China, como los pilotos automáticos, con precios inferiores a los nacionales. En kits de guiado, monitores de siembra y pilotos automáticos, la electrónica de origen chino ingresa con precios finales entre tres y cinco veces menores que las alternativas de desarrollo y ensamblado local.
En tractores de potencia media, de 60 a 140 HP, marcas chinas como Chery/YTO y Hanwo se ofrecen entre USD 12.000 y USD 60.000. Las unidades de origen chino pasaron de cerca del 5% de los patentamientos a entre el 28% y el 35%, con picos del 70% en ciertas gamas de menor potencia.
El reclamo de CAFMA
La Cámara Argentina de Fabricantes de Maquinaria Agrícola (CAFMA) exige "cancha nivelada", es decir, paridad comercial e impositiva frente a los bienes producidos en el exterior.
Cuestiona la apertura de importaciones de maquinaria terminada, en particular tractores de menor potencia, pulverizadoras y kits de agricultura de precisión de origen asiático, y rechaza las medidas que flexibilizan el ingreso de equipos usados.
Según la entidad, un producto terminado importado suele pagar aranceles bajos o nulos, mientras que la producción local soporta tasas municipales, ingresos brutos, cargas patronales y aranceles sobre insumos y agropartes importadas que no se fabrican en el país.
Para sostener los más de 26.000 empleos directos del sector, CAFMA propone tres medidas clave:
- Ley de Maquinaria Agrícola Nacional: Que fije un porcentaje mínimo de componentes fabricados en el país y dirija el crédito subsidiado de la banca pública a esa producción.
- Eliminación de aranceles: A insumos y materias primas que no se producen localmente.
Santa Fe y Córdoba, en el blanco
En Santa Fe y Córdoba se concentra más del 70% de las fábricas y del entramado de proveedores del país. Informes sectoriales indican que la industria metalmecánica y de maquinaria agrícola perdió más de 700 puestos formales en el último año, con caída de patentamientos y contracción de la demanda interna.
En Córdoba, según la Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola de Córdoba (AFAMAC), el rubro de agrocomponentes y repuestos registra caídas interanuales de actividad cercanas al 30% y opera con el 56% de su capacidad instalada.
En Santa Fe, el efecto se concentra en la agroelectrónica y en el clúster metalmecánico de Rosario, Villa Constitución, Armstrong y Las Parejas.
Los gobiernos provinciales intentaron intervenir con esquemas de financiamiento a través del Banco de Santa Fe, el Banco de Córdoba (Bancor) y el mercado de valores local. Ejecutivos industriales advierten que el crédito por sí solo no revierte la falta de consumo ni el atraso cambiario sectorial.
Desconexión del voto y la crisis
El comportamiento electoral en Santa Fe y Córdoba entre el ciclo presidencial de 2023 y las legislativas nacionales de octubre de 2025 demonstrated una marcada desconexión con el avance de la crisis en el entramado productivo regional.
A pesar de la recesión industrial, las tensiones salariales y la parálisis de la cadena de pagos que afectó a la maquinaria agrícola y a las pymes metalmecánicas, el electorado de la región núcleo ratificó mayoritariamente su alineamiento antiperonista y su respaldo al proyecto nacional de La Libertad Avanza (LLA), aunque con cambios significativos en el volumen de participación y en el peso de los oficialismos provinciales.
El sesgo ideológico-productivo del centro del país continuó favoreciendo al oficialismo nacional, permitiéndole a LLA imponerse en ambas provincias en las elecciones legislativas de octubre de 2025, superando a los frentes regionales impulsados por las gobernaciones locales y al peronismo tradicional.
Pauny, sin fondos
Pauny S.A., fabricante de tractores en Las Varillas (Córdoba), registra una deuda bancaria consolidada de $30.817 millones, según la Central de Deudores del Banco Central (BCRA).
El Banco Nación concentra $21.587,9 millones (70,05%) y figura en Situación 2, de seguimiento especial. Le siguen Bancor, con $4.233,9 millones (13,74%); BBVA Argentina, con $3.210,6 millones (10,42%); Banco Provincia, con $1.486,4 millones (4,82%), y otras entidades, con $298,2 millones (0,97%). Bancor, BBVA y Banco Provincia están en Situación 1, la categoría normal.
La empresa acumuló 146 cheques rechazados por falta de fondos, por $1.028,4 millones (más de USD 600.000), en ocho jornadas hábiles, entre el 13 y el 23 de octubre.
Según datos de patentamientos de ACARA, las ventas de Pauny pasaron de 439 unidades en los primeros nueve meses de 2025 a 316 en el mismo período de 2026, una baja del 28%. Su cuota de mercado quedó en 7,9%, frente al 60% que la firma tuvo históricamente.
Suspensiones y negociación salarial
A fines de octubre, la compañía intentó suspender a unos 500 trabajadores. Mantiene atrasos en las quincenas de septiembre y octubre, y deudas en aportes previsionales y de obra social.
La Unión Obrera Metalúrgica (UOM) rechazó las dispensas no acordadas, inició una retención de tareas y pidió audiencias urgentes al Ministerio de Trabajo de Córdoba.
Trabajo convocó a las partes con dos objetivos: regularizar los sueldos adeudados con los fondos de la preventa de unidades a concesionarios, y formalizar, si la producción no se retoma de inmediato, un esquema de suspensiones concertadas bajo el artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo, con una asignación no remunerativa.
Entre las alternativas en estudio figura la búsqueda de un socio estratégico, con conversaciones con capitales nacionales vinculados a la agroindustria y sondeos con fondos internacionales. Los inversores condicionan cualquier aporte a un plan previo de reestructuración, quita o refinanciación por parte de los bancos acreedores. Esa refinanciación, con Banco Nación y Bancor, se gestiona con quitas o períodos de gracia.
Las Varillas y la red de concesionarios
Pauny es el principal empleador privado de Las Varillas. Una red de pymes locales le provee llantas, caños de escape, piezas plásticas, tornería, bulonería y mangueras hidráulicas. Referentes gremiales estiman que por cada puesto formal suspendido en la planta, entre 1,5 y 2 empleos indirectos quedan en riesgo.
El comercio, los servicios y la construcción de la localidad registran caída de ventas por la menor masa salarial. En la comunidad se recuerda la quiebra de Zanello a fines de la década de 1990, de cuyos restos surgió Pauny en 2002.
Para obtener liquidez, Pauny acordó la venta anticipada de 60 tractores a su red de concesionarios. Los problemas de insumos paralizaron la línea de montaje y las entregas se demoraron. Los concesionarios quedaron con capital inmovilizado, algunos con costos financieros por haber recurrido a crédito, y con reclamos de productores que esperaban las unidades para la campaña.
Efecto dominó
Los cheques rechazados por Pauny afectaron a pymes metalúrgicas de Las Parejas, Armstrong y San Francisco, que entregaron piezas como carcasas de transmisión, bloques, discos de freno y engranajes. Los talleres de mecanizado de San Francisco informan una capacidad ociosa superior al 45%-50%.
Las pymes de esas tres localidades dependen en más de un 80% de la demanda de maquinaria agrícola y agropartes. Para evitar despidos, aplicaron eliminación de horas extras, suspensión de turnos nocturnos y semanas de tres o cuatro días.
En sembradoras y pulverizadoras, los talleres de Armstrong y Las Parejas operan con una capacidad ociosa de entre el 40% y el 50%. La venta de sembradoras depende en casi un 80% de líneas de crédito con tasa subsidiada. En pulverizadoras, la paralización de proveedores tecnológicos locales como Plantium obliga a recurrir a componentes importados.
Financiamiento en el mercado de capitales
Ante la restricción del crédito bancario, firmas de Armstrong como Crucianelli y Gimetal recurrieron a Obligaciones Negociables (ON) y pagarés bursátiles.
Las ON PyME CNV garantizadas cuentan con el aval de una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR), como GarantiZar, Acindar Pymes o BICE Fideicomisos. Con ese respaldo se emiten en pesos o vinculadas al dólar, a tasa Badlar más un margen de entre 0 y 3 puntos, con plazos de 24 a 36 meses.
Los pagarés bursátiles se emiten por la plataforma EPyME, con plazos de entre 30 días y tres años y pago único al vencimiento o en cuotas preacordadas. Las ON requieren prospecto aprobado por la Comisión Nacional de Valores (CNV) y admiten períodos de gracia.
Para acceder a una línea de avales, las SGR piden certificado MiPyME vigente, calificación en Situación 1 o 2 en la Central de Deudores del BCRA, regularidad fiscal ante ARCA y contragarantías, como hipotecas, prendas o fianzas personales. Las empresas en Situación 3 o superior enfrentan dificultades para calificar.
Plantium en detalle: modelo de negocio y productos
Plantium y su empresa controlada Gentec son firmas argentinas enfocadas en el desarrollo y la fabricación de tecnología de precisión, automatización y robótica para el sector agrícola. Su planta industrial principal está ubicada en Villa Constitución, Santa Fe.
La compañía divide su producción en cuatro unidades de negocio principales:
Guiado y Automatización
- Pilotos automáticos satelitales: Sistemas avanzados de guiado automático aplicables a cualquier tractor, cosechadora o pulverizadora para optimizar las pasadas en el campo y evitar superposiciones.
- Banderilleros satelitales: Pantallas y consolas táctiles multifunción para el mapeo guiado en tiempo real.
Siembra de Precisión
- Dosificadores eléctricos: Sistemas de dosificación neumática neumática con motores eléctricos integrados que permiten cortar la siembra línea por línea, corregir la densidad y eliminar fallas o dobles.
- Tecnología de Retrofitting: Kits tecnológicos diseñados para actualizar sembradoras usadas de cualquier marca y transformarlas en equipos de alta precisión sin necesidad de comprar una máquina nueva.
- Sembradoras de Alta Velocidad: Desarrollo de tecnología inteligente e independiente que permite sembrar a velocidades elevadas de hasta 18 km/h.
Pulverización Selectiva
- Sistemas de aplicación selectiva: Equipamiento con cámaras inteligentes e inteligencia artificial integrado a las pulverizadoras. Detecta malezas en tiempo real y aplica el agroquímico de forma dirigida, logrando un ahorro de insumos de entre el 60% y el 90%.
Robótica e Inteligencia Artificial
- Robots agrícolas autónomos: Prototipos y plataformas robotizadas para tareas de campo automatizadas sin necesidad de un operador a bordo.
